Notre métier
RISKANTICIP CONSEIL est une société de conseil en stratégie, management des risques et en méthodologie appliquée (audit, conseil, assistance opérationnelle, conduite du changement, formation), pouvant s’appuyer sur un réseau d’experts reconnus. Tirant parti d'un vaste réseau, régulièrement entretenu, elle s'est récemment engagée avec succès dans l'apport d'affaires.
Nous nous adressons aux grandes entreprises ainsi qu'aux ETI/PME confrontées à de forts enjeux en matière de risques opérationnels, mais aussi à des besoins en accompagnement dans leurs relations et partenariats avec l’Etat.
Général de division (Gendarmerie)
Jean-Luc Favier
Gestion de crise et des risques.
Stratégie et conduite du changement.
Formation.
Relations institutionnelles, partenariats. Apport d'affaires.
Qui sommes-nous?
Créée en 2020, RISKANTICIP CONSEIL est l’aboutissement logique d’une expérience de près de 37 années dans l’institution militaire, qui s’est construite dans l’exercice, au sein de la gendarmerie nationale, de responsabilités et de commandements territoriaux variés et d’importance croissante, associées à une expérience interministérielle et internationale de haut niveau.
L’expertise proposée couvre les métiers de l’anticipation et de la gestion des risques et des crises, mais aussi le management d’équipes en contexte sensible, la transformation, ainsi que la formation des cadres de haut niveau sur les problématiques d’organisation, de leadership, et les enjeux de sécurité/sûreté.
Elle propose également, depuis peu et avec succès, une offre en "apport d'affaires".
Ces savoir-faire (et savoir-être) ont été complétés par une expérience de près de trois années dans le monde de l’entreprise.
Notre méthode et nos savoir-faire
« En échouant à se préparer, on se prépare à échouer »
Benjamin Franklin
Notre méthode
Nos méthodes de travail se fondent sur la pratique et la maîtrise d’une méthodologie éprouvée et en usage dans le monde de la défense et de la sécurité (« méthode de raisonnement tactique » et d’aide à l’élaboration/prise de décisions).
Cette approche est complétée par l’application de la méthodologie d’audit interne.
Une approche individualisée
Chaque cas étant spécifique, nous développons une prise en compte sur mesure, collant au plus près des besoins et des enjeux. Nous nous appuyons également, pour ce faire, sur nos propres ressources, nos partenaires et un réseau d'experts, en fonction des compétences à déployer.
Les plus
- Un réseau relationnel de haut niveau
- Une riche expérience opérationnelle
- Une maîtrise parfaite de la langue anglaise
- Une connaissance approfondie et actualisée des enjeux internationaux
- Une capacité d'analyse, rédactionnelle, et d'audit éprouvée
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